- En el Puesto de Mando Unificado para la Reconstrucción de Cali (PMUR), ubicado en el Coliseo El Pueblo (Ciudadela Petronio), se realizó este martes (08.09.2026) una Mesa Interinstitucional con los jefes de los 23 CALI, las JAC y las JAL.
- El propósito de esta mesa fue presentar un balance ad portas del primer mes de atención a la emergencia causada por el sismo del pasado 10 de agosto, reconocer el compromiso de los actores territoriales y definir nuevas acciones para fortalecer la presencia institucional en las comunidades.
- Los CALI fueron los puntos de articulación territorial y de apoyo operativo para acercar la oferta institucional para las comunidades y facilitar la identificación y canalización de las altas necesidades que una emergencia como esta ha requerido.
Santiago de Cali, 8 de septiembre de 2026
Durante una mesa Interinstitucional de articulación territorial, este martes (08.09.2026) la Alcaldía de Santiago de Cali entregó un balance del trabajo cumplido en el primer mes de atención a la emergencia ocasionada por el sismo del pasado 10 de agosto.
El espacio, liderado por la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, también tenía como propósito reconocer el compromiso de los actores territoriales y definir nuevas acciones para fortalecer la presencia institucional en las comunidades.
“Bajo el liderazgo de nuestro alcalde Alejandro Eder hemos culminado una reunión el día de hoy junto a los jefes de oficina, las Juntas de Acción Comunal (JAC) y Juntas Administradoras Locales (JAL), articulando todo el proceso de reconstrucción, vinculando a todos estos actores tan importantes del territorio a construir juntos y aterrizar la hoja de ruta para que el desarrollo territorial y la participación ciudadana de nuestra ciudad se pueda materializar en hecho, en ayudas”, señaló Juana Cataño, secretaria de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, organismo articulador de la gestión administrativa.
La funcionaria destacó que “contamos con la presencia de todos los representantes de las diferentes secretarías y gabinete distrital para atender todos los llamados en cuanto a salud mental, a la necesidad de aterrizar la caracterización de los territorios rurales y urbanos y la dinámica que tiene cada comuna y corregimiento”.
La respuesta comenzó desde el primer minuto
Luego del sismo, la Secretaría activó de manera inmediata la articulación con los jefes de oficina de los 23 Centros de Administración Local Integrada (CALI), quienes a su vez fortalecieron el contacto con las JAC, JAL y organizaciones comunitarias para conocer las afectaciones y necesidades que se estaban presentando en cada territorio y acudir con urgencia.
Otra de las primeras acciones fue verificar las condiciones de seguridad de los CALI, evaluar sus condiciones físicas y técnicas y reportar las afectaciones a las entidades competentes. El objetivo fue garantizar que estos espacios pudieran volver a prestar sus servicios lo más pronto posible, sin poner en riesgo a funcionarios ni ciudadanos.
La reactivación de los servicios se realizó de manera progresiva llegando a habilitarse inicialmente la atención en varios CALI en las primeras 24, 48 y 72 horas posteriores al sismo. Luego se fueron incorporando los servicios del Dagma, Sisbén, Hacienda, inspecciones de Policía, Ventanilla Única, Personería, acuerdos de pago y apropiación digital, entre otros.
Este proceso también exigió una articulación permanente con diferentes dependencias de la Administración Distrital, entre ellas Gestión del Riesgo, Vivienda y Hábitat, Catastro, Salud, Sisbén, Registraduría, Bienestar Social, Hacienda, Cultura, entre otras.
La disposición de los jefes de oficina de los CALI fue determinante para mantener la presencia de la Administración en los territorios, incluso en aquellos casos en los que sus propias sedes tuvieron que ser cerradas o reubicadas.
Presencia institucional en el territorio
Los CALI han sido los puntos de articulación territorial y apoyo operativo para acercar la oferta institucional a las comunidades y facilitar la identificación y canalización de las altas necesidades que una emergencia como esta ha requerido y siempre con la disposición de estos centros y los actores del territorio.
En los CALI se realizaron acciones como la identificación y reporte de afectaciones en viviendas y sedes comunales; caracterización y registro de familias damnificadas para contribuir al Registro Único de Familias Damnificadas (RUFE), censos y reportes territoriales; información sobre heridos y afectados directa o indirectamente; orientación a la ciudadanía sobre rutas de atención, trámites y oferta institucional; articulación con JAC, JAL, líderes y organizaciones comunitarias; coordinación de requerimientos con las diferentes dependencias distritales; acompañamiento a comunidades y sectores críticos; difusión de información oficial y rutas institucionales de atención.
También fueron actores clave en la articulación y orientación para la distribución de ayudas humanitarias permitiendo que estas pudieran ser direccionadas hacia las comunidades que más las necesitaban, bajo el direccionamiento de la Secretaría de Gestión del Riesgo.
Catherine Castaño, jefe de oficina del CALI 19, indicó: “la articulación ha sido desde el día del siniestro. Hay que reconocer la labor tan ardua de cada uno de los presidentes de las JAC y JAL. Hoy era importante que ellos conocieran el balance general que a la fecha han realizado en el territorio. Es exitoso escuchar de parte de ellos que hay una articulación permanente y que cada jefe de cada CALI es el espacio de articulación entre la Administración y ellos”.
Para Fernando Olivo, jefe del CALI 3 y encargado del CALI 7, “el balance de esta reunión fue muy positivo porque hubo una articulación muy importante con los ediles, las JAC, la Federación, presidentes de junta, los jefes de oficina y los diferentes secretarios, lo que conllevará a trabajar más armónicamente y poder llegar a los territorios puntualmente”.
Entre el 10 y el 28 de agosto, la Secretaría gestionó y redireccionó 4.296 ayudas humanitarias, con presencia en doce (12) comunas, con un total de 2.600 ayudas, y en 15 corregimientos con 949 ayudas; para los cabildos indígenas 665 ayudas y en la zona de expansión 82 ayudas. Estas colaboraciones incluyeron kits de mercado, aseo y agua, carpas y lámparas de frío, utensilios, además de elementos de protección y colchonetas.
“Gracias al señor alcalde y su gabinete porque todas sus secretarías estuvieron pendientes desde el primer día trabajando 24/7. Yo fui una de las personas que estuvo en todos los territorios, y siempre vi la Administración presente. Las ayudas han llegado y nadie puede desconocer eso”, confirmó Henry Morales presidente de la JAC del corregimiento de Golondrinas.
Y es que la respuesta de la Secretaría también incluyó presencia en puntos críticos, acompañamiento a las comunidades, apoyo en procesos de atención y gestión de necesidades específicas, así como jornadas de recuperación de espacios públicos a través de Volvamos a Mi Cali Bella, en los barrios Champagnat, Tequendama y Colseguros.
La recuperación de la ciudad continúa avanzando en los territorios con una Administración Distrital articulada con los CALI, las JAC, las JAL y las organizaciones comunitarias, tal como lo ha propuesto el alcalde Alejandro Eder, porque ¡Cali Somos Todos!
