- En el evento, realizado este jueves (20.11.2025), la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana presentó las ejecutorias y la inversión realizada al 31 de octubre de 2025, en los Centros de Administración Local Integrada.
- Igualmente, se expusieron las acciones desarrolladas en los territorios por parte de la Subsecretaría de Promoción y Fortalecimiento de la Participación y la Subsecretaría de Territorios de inclusión y oportunidades.
- El Proceso Atención al Usuario y los Centros de Administración Local Integrada, también presentaron su balance.
Santiago de Cali, 20 de noviembre de 2025
Para transparentar su gestión y ofrecer información pública para el control social, la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana presentó este jueves (20.11.2025) a la comunidad caleña su rendición de cuentas 2025.
El primer tema expuesto y solicitado por la comunidad se relacionó con la inversión en los Centros de Administración Local Integrada (CALI), objetivo inmerso en el Proyecto Invertir para Crecer, por valor de $18.000 millones.
Maritza Aponzá Zapata, líder de ese organismo, destacó que “con la misión encomendada por el alcalde Alejandro Eder de crear lugares de diálogo, encuentro y atención digna se busca que los CALI se encuentren en óptimas condiciones de infraestructura, seguridad y funcionalidad, promoviendo entornos adecuados para la prestación de servicios y el fortalecimiento comunitario”.
Con ese objetivo, en octubre de 2025 se suscribieron los contratos 4173.010.26.1.1268-2025 y 4173.010.26.1.1277-2025, los cuales están en ejecución y comprenden labores de mantenimiento integral en los CALI de las comunas 3, 9, 12, 13, 17, 18, 20, 21 y 22.
Así mismo, se adjudicó el contrato de Interventoría 4173.010.26.1.1274-2025 para el seguimiento técnico, administrativo, financiero, contable, jurídico en las obras ejecutadas en los CALI 3, 9, 12, 13, 17, 18, 20, 21 y 22, el cual presenta a la fecha un avance del 31 %.
Subsecretaria de Promoción y Fortalecimiento de la Participación
Carolina Ordóñez Cedeño, subsecretaria de Promoción y Fomento de la Participación, indicó que una de las estrategias creadas por el alcalde Alejandro Eder ha sido Volvamos a Mi Cali Bella, a través de la cual se han realizado 122 intervenciones para recuperar estéticamente el espacio público con la participación colaborativa 9313 personas, la empresa privada, voluntariados y organismos de la Alcaldía, entre otros.
Seguidamente, expuso el trabajo realizado por el equipo de Inspección, Vigilancia y Control (IVC) a organismos comunales el cual alcanza, al corte del 31 de octubre de 2025, el 89 % del indicador de IVC en esta vigencia; mientras que, el 79 % de los 556 organismos comunales inscritos ante esa dependencia ha actualizado sus estatutos conforme con la Ley 2166 de 2021, con un acompañamiento permanente.
Y como organismo responsable de impulsar fortalecer la participación ciudadana, el equipo de control social realizó encuentros de aprendizaje que llegaron a 2910 participantes; 23 acompañamientos en el ejercicio del control social y seguimiento a cuatro proyectos de auditorías visibles.
También presentó informe sobre el Congreso Nacional de Ediles, donde se alcanzó una cifra récord, con la llegada a esta capital de 1733 ediles provenientes de toda Colombia, quienes tuvieron una amplia agenda académica y turística, llevándose a sus sitios de origen, una excelente percepción de esta ciudad.
Otro caso de éxito para acercar la Administración local al ciudadano, son las 8 Ferias de servicios ‘Volvamos a mi Cali bella, a las que asistieron 11.348 personas, con la participación de 49 entidades, en las comunas 18, 13, 51, 9, 21,11, 8 y 19.
Subsecretaría de Territorios de Inclusión y Oportunidades (TIO)
Ordóñez Cedeño, quien ejerce en encargo esta Subsecretaría, explicó que el equipo de TIO llegó a 1836 personas para su integración social y económica, en territorios previamente identificados a partir del Índice de Pobreza Multidimensional (IPM), y la tasa de homicidios, proclives a una mayor vulnerabilidad.
La funcionaria indicó que, en el Centro Mi Cali Vella se Integra, ubicado en la Comuna 18, fueron atendidas 218 personas y se certificaron a 363 en cursos de alta costura y chocolatería; y en el oriente de Cali, 272 mujeres fueron empoderadas con el programa Trenzando Saberes. Igualmente, describió las 25 organizaciones sociales que lograron ser favorecidas con estímulos para el fomento de la participación comunitaria, a través del programa CompromeTIO.
Unidad de Apoyo a la Gestión
El jefe de la Unidad de Apoyo a la gestión, Yulián Valencia Buitrago, destacó que al 31 de octubre, el organismo ha ejecutado el 92.48 % de su presupuesto asignado, lo que corresponde a $23.869.973.019.
En cuanto a la ejecución de dineros provenientes del empréstito Invertir para Crecer se ha ejecutado el 99.68 % de los $3.679.511.141 asignados en el último semestre de esta vigencia.
Proceso Atención al Usuario
En cuanto al relacionamiento con el usuario, a través de los canales virtuales y presenciales, ofertados por la entidad, Valencia Buitrago indicó que en 2025, se atendieron 400.168, así: Chat institucional, 144.362; canal telefónico, 14.052 usuarios; canal virtual, 91.044 comunicaciones y por el canal presencial, 52.520 ciudadanos.
Centros de Administración Local Integrada
Catherine Castaño López, jefe de Oficina del CALI 19, informó que en los 23 centros se han atendido a 313.402 ciudadanos; de manera articulada se realizaron 14 programaciones con organismos de la Alcaldía y la empresa privada llevando servicios, proyectos, oferta institucional, formación en liderazgos y autogestión comunitaria.
Y como instancia de planificación en el territorio, con la participación de las Juntas Administradoras Locales, Juntas de Acción Comunal, organizaciones sociales y comunidad en general se formularon 37 Planes Operativos Anuales de Inversiones (POAI) 2026.
También informó sobre las nuevas sedes temporales de los CALI 3, 9, 12, 13, 17, 18, 20 y 21, mientras se efectúan labores de mejoramiento de su infraestructura física.
Hablan los ciudadanos
La edilesa del corregimiento Pichindé, María Elena Hurtado Tenorio, expresó que estas jornadas de rendición de cuentas “son muy importantes, no solo para nosotros como ediles, sino también para la comunidad en general porque podemos evidenciar y verificar los procesos de la Alcaldía. Me parece muy loable la acción que hacen con respecto al mantenimiento de los CALI y felicito a la Secretaría por la nueva sede del CALI Rural”.
Julio César Soto Ramírez, edil de la Comuna 16, destacó las obras que se realizarán en la Comuna 16, entre ellas la modernización del CALI, “el cual es nuestro sitio de reunión y estaba para caerse. He venido a este evento porque la rendición de cuentas es importante para que el mundo sepa en qué se invirtieron los impuestos y lo que nos va a tocar pagar más adelante”.
Las ejecutorias presentadas ante un auditorio compuesto por más de 100 personas y transmitido por redes sociales dan cumplimiento a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 11,16 y 17 con el propósito de lograr una ciudad más inclusiva, resiliente, pacífica y sostenible.
¡Así recuperamos Cali!
